新しい医院が社会的に認められ、発展していく過程では、開業計画から始まり、資金繰りや人事の問題、設備投資、法人化や後継者への事業承継など、経営上の多くの壁を乗り越えていかなければなりません。
私たちは、医療特化スタッフが中心になって、先生の医院経営を全力でバックアップします。
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【１】新規開業支援
【２】財務コンサルティング
【３】法人化支援
【４】事業承継支援
【５】相続対策、財産形成支援
【６】その他
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【１】新規開業支援
開業計画書の作成から、開業までの過程における様々な税務に関するご相談、開業時の税務関連届出書類の作成等、トータルにサポートいたします。
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【２】財務コンサルティング
私たちは、先生に医師であると同時に数字が読める経営者になっていただきたいと考えています。経営は地道な分析と、問題解決に向けた行動の繰り返しです。タイムリーな財務データにより医院の状態を的確に把握することが、正しい経営判断には不可欠です。
① 月次巡回監査
毎月１回、会計専門家が先生の医院を訪問し、月次決算体制を支援します。現金の管理方法から各種領収書・請求書の整理の仕方、会計ソフトへの入力、効率的な経理事務体制の構築まで、丁寧に指導いたします。
② 財務データの検証と経営分析
月次巡回監査により得られる財務データについて、先生と一緒に検証します。前年同月と比較して経営状態はどうか、新たな設備投資が可能か否かなど、タイムリーなデータをもとに分析することが可能になります。
③ 決算予測、税務相談
毎月積み重ねた財務データをもとに、TKC継続MASシステムを利用して決算予測と納税額のシミュレーションを行います。医院の将来を見据えた、戦略的な節税策もあわせてご提案します。 |
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【３】法人化支援
ご存知の通り、平成19年4月の第5次医療法改正に伴い、医療法人の性格に大きな変更がありました。新しい医療法人制度の概要と、私たちの医療法人化に関する考え方につきましては、こちらをご覧下さい。
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【４】事業承継支援
先生が永年診察を続けてきた医院は、地域の人々にとってなくてはならない施設のひとつとなっています。先生のハッピーリタイアメントは、患者さんにとってもハッピーなものでなければなりません。
私たちは、蓄積されたノウハウや多様なネットワークを駆使し、スムーズな事業承継を支援します。
※㈱山梨M&Aセンターは、わが国最大の会計人によるＭ＆Ａコンサルティングネットワーク「㈱日本Ｍ＆Ａセンター（東証一部上場）」のグループ企業です。
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【５】相続対策、財産形成支援
先生にも、いつかリタイアの日がやってきます。私たちは、先生の現役引退後の生活設計まで踏み込んだサポートをしたいと考えています。リタイア後の生活のための財産形成や相続税の試算、ご家族のための必要かつ十分な生命保険のプランニングなどをご提案します。
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【６】その他
スタッフの採用や処遇など人事・労務関連の諸問題は、実務上最もご相談の多い事案です。豊富なノウハウとデータベースによって、解決のサポートをいたします。
また弁護士や社会保険労務士など、さまざまな外部専門家との強力なネットワークによって、どのような問題にも対処できる体制を整えています。
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